Концерн, также предлагающий продукты и решения в области сельского хозяйства и сверхтехнологичных материалов, растет и показывает положительную динамику на российском рынке.
Меж тем в текущее время российская экономика переживает не фаворитные времена: понижение ВВП, ослабление рубля, повышение инфляции - все это и почти все другое плохо отражается на работе иностранных компаний в России.
Как ощущает себя Bayer в текущей ситуации и какие меры решает для того, чтоб удержаться на плаву, в интервью «Интерфаксу» поведала генеральный представитель Bayer в России и странах СНГ Вера Хан.
- Bayer по итогам 2014 года прирастил реализации в целом по группе на 5,2%, в 2015 году ожидается рост на 8,9%. Каковы результаты деятельности концерна в России по итогам 2014 года?
- Мы довольны нашими плодами за 2014 год. Общий размер продаж составил 742 млн евро, что с учетом колебания курса валют на 17% больше аналогичного показателя за 2013 год. Реализации лекарственного подразделения Bayer HealthCare составили 531 млн евро, сельскохозяйственного подразделения Bayer CropScience - 95 млн евро, подразделения Bayer MaterialScience, производящего сверхтехнологичные полимерные материалы, - 116 млн евро. С учетом колебаний курса валют рост Bayer HealthCare в прошедшем году достиг 20%, Bayer CropScience - 23%. Меж тем реализации подразделения Bayer MaterialScience снизились на 4%.
Подразделение Bayer MaterialScience больше подвержено влиянию рынка, потому что оно тесновато соединено с таковыми отраслями, как авто индустрия и стройку. В этих промышленностях в прошедшем году наблюдалось замедление роста, что и отразилось на наших результатах. Так, в России, как и во всех странах, где прошли Олимпийские игры, отмечается понижение строительной активности, пик которой приходится на время подготовки к этому спортивному мероприятию. Спад темпов роста в автомобилестроении, зафиксированный в 2013 году, продолжился и в 2014 году. Конкретно по сиим причинам подразделение Bayer MaterialScience показало отрицательные темпы роста в прошедшем году. Но мы довольны этими плодами, так как росли скорее рынка.
Подразделение Bayer HealthCare наименее подвержено влиянию экономических причин. Невзирая на нестабильный курс рубля, спрос на инноваторские продукты в России остается высочайшим. Потому мы отмечаем неизменный рост лекарственного бизнеса, даже в сложной экономической ситуации.
Подразделение Bayer CropScience также показало уверенный рост. В прошедшем году мы подписали дистрибуторское соглашение с французской компанией Euralis Semences, которая производит семечки. В итоге мы расширили портфель товаров, которые можем предложить фермерам, что укрепляет наши позиции в этом секторе.
- Каких результатов продаж в России компания ждет по итогам 2015 года?
- К огорчению, я не могу делать прогноз на 2015 год. Но, как я уже отметила, мы довольны развитием нашего бизнеса. На 2015 год мы поставили впереди себя достаточно принципиальные цели, которые мы будем стремится достичь.
- Bayer ранее заявлял о намерениях к 2017 году прирастить реализации в России до 1,3 миллиардов евро, при всем этом ежегодный рост планировался на уровне в 12%. Продолжает ли компания придерживаться данной стратегии развития либо в связи с текущей экономической ситуацией стратегия была пересмотрена?
- На этот момент мы не лицезреем необходимости корректировать нашу стратегию развития. Нам может пригодиться несколько больше времени для заслуги поставленных целей, но в целом стратегия по-прежнему для нас актуальна.
- Как, по Вашему мнению, будет развиваться российский рынок, а именно фармрынок?
- Лекарственный рынок в 2015 году, может быть, не будет показывать значимого роста. Ранее рынок раз в год рос на порядка 12%, в следующие годы, по данным аналитиков, ожидается рост на приблизительно 6−7%. Ежели Вы поглядите на историю развития фармрынка в России, то увидите, что и ранее темпы его роста замедлялись, но с течением времени рынок восстанавливался. Текущий год, по нашим оценкам, будет годом затишья, после этого мы можем вновь следить рост.
В целом, непременно, наступивший год будет непростым для России: слабенькие характеристики ВВП, рост инфляции. Но в текущее время нереально полностью оценить, как томным будет 2015 год для российской экономики.
- Фармацевтика обеспечивает порядка 70% продаж Bayer в РФ. Основной проект компании в данной для нас отрасти - локализация производства на мощностях новоуральского предприятиятия «Медсинтез». Как развивается ваше сотрудничество?
- В ноябре 2012 года мы заключили с «Медсинтезом» соглашение о сотрудничестве. И на данный момент мы продолжаем развивать совместную работу. В 2015 году мы планируем выпустить первую коммерческую партию противоинфекционного продукта Avelox на мощностях новоуральского компании.
- Разглядывает ли Bayer возможность остальных партнерств в России?
- Мы стремимся укрепить наши позиции по всем фронтам бизнеса Bayer в России и рассматриваем разные варианты нашего развития, в том числе и партнерские соглашения. Но в текущее время я не могу предоставить детализированной инфы по этому поводу.
- В осеннюю пору прошло года Bayer анонсировал выделение подразделения Bayer MaterialScience в отдельную компанию. Отразится ли реорганизация компании на деятельности Bayer в России?
- В прошедшем году концерн принял решение сосредоточить собственный бизнес на лекарственном и сельскохозяйственном направлениях и выделить Bayer MaterialScience в отдельную компанию. Для России это значит только то, что в стране будут работать не одна, а две удачные компании, обе нацеленные на расширение бизнеса. В реальный момент мы увлечены созданием новейшего юридического лица. Завод по производству полиуретановых систем в подмосковном Ногинске перейдет данной компании. Я уверена, что новенькая компания, заглавие которой еще не определено, будет успешна на российском рынке.
- В конце прошедшего года цены на лекарства в РФ стали стремительно расти, в 2015 году ожидается рост на 20%. На сколько Bayer повысил цены на свою продукцию? Какого роста цен на препараты Bayer можно ждать по итогам 2015 года?
- Я не могу предоставить информацию по отдельным продуктам. В нашем ранце представлены разные группы препаратов: это и препараты, стоимость на которые не может изменяться, потому что она зафиксирована в рублях, и лекарства, цены на которые мы повышаем. Наша задачка - сохранить рост компании в России, чтоб обеспечить российского потребителя инноваторскими продуктами.
Таковым же принципом мы руководствуемся, выстраивая работу остальных подразделений - Bayer MaterialScience и Bayer CropScience.
- Не боится ли компания, что в связи с увеличением цен на продукцию могут снизиться ее реализации?
- Как я уже отметила, Россия нуждается в инноваторских продуктах, в особенности в области фармацевтики. В связи с сиим мы не ожидаем понижения спроса на наши препараты, так как ежели есть потребность в их, то будут найдены нужные для их приобретения средства.
В Bayer MaterialScience текущий год будет томным, как и прошедший. Таковой же прогноз и по Bayer CropScience. Но благодаря эффективности наших товаров и комплексу программ поддержки наших клиентов мы сохраним наше конкурентноспособное преимущество.
- Планирует ли компания решать какие-либо меры по поддержке российских сельхозпроизводителей, быть может, предоставлять им скидки?
- Мы работаем с дистрибуторами, и вопросец предоставления скидок они решают без помощи других.
- Не планирует ли Bayer сокращать штат либо снижать зарплату своим российским сотрудникам в связи с сложный экономической ситуацией в стране?
- На конец года в Bayer в России работало чуток больше 2 тыс. человек. Невзирая на непростую ситуацию, мы не планируем сокращать штат, а будем улучшить расходы иными методами. Мы верим в предстоящее развитие российского бизнеса.
Вопросцы: Отразились ли на работе Bayer введенные в отношении России санкции?
- Нет, на работу Bayer санкции не воздействовали.
- Вы возглавляете Bayer в России уже наиболее 3-х лет. Как Вы оцениваете Вашу работу?
Управление российским подразделением Bayer увлекательная и принципиальная задачка. За это время удалось почти все сделать, и это стало может быть благодаря профессионализму российской команды. Но мы не останавливаемся на достигнутом и планируем развиваться далее еще большими темпами.
Но предстоящее развитие российского бизнеса Bayer станет задачей новейшего управляющего. В последнее время я заступаю на новейшую должность в штаб-квартире компании в Германии и передаю управление Bayer в РФ моему опытнейшему коллеге - Нильсу Хессманну. Ранее он возглавлял Bayer в Южной Корее, Греции и Нидерландах. Я передаю управление компанией в надежные руки.